李廣和程不識(shí)都是漢武帝時(shí)的大將，但兩個(gè)人治軍的風(fēng)格迥異。在這里舉他們兩個(gè)人做例子，是想談一談?lì)I(lǐng)導(dǎo)的方式與風(fēng)格對(duì)事業(yè)的影響。

李廣是有名的飛將軍;程不識(shí)，可能除了專門研究秦漢史的人之外，很少有人聽說(shuō)過(guò)他。其實(shí)在漢朝前期，特別是漢武帝時(shí)代，兩個(gè)人是齊名的。他們一個(gè)是現(xiàn)在河北省的太守，一個(gè)是今天山西省北部的太守。當(dāng)時(shí)的太守大多是邊境上的守將。

李廣是名聲很大的人物。李廣訓(xùn)練部隊(duì)以恩義相結(jié)，不重紀(jì)律，因此每位將領(lǐng)都與他交情好。作戰(zhàn)時(shí)，他的行軍布陣采用自由的作風(fēng)，不拘一格，他所帶領(lǐng)的騎兵非常精良，以機(jī)動(dòng)性代替當(dāng)時(shí)中國(guó)傳統(tǒng)的行軍布陣，所以李廣的部隊(duì)常常獲勝，有時(shí)即使士兵比較少，也能以少制眾，反敗為勝。李廣時(shí)常帶領(lǐng)少量精銳突擊隊(duì)突襲匈奴，有時(shí)成功，有時(shí)失敗。其實(shí)，李廣的做法不是帶領(lǐng)大兵團(tuán)作戰(zhàn)的方式。打匈奴時(shí)，大軍五道出擊，武帝不讓他領(lǐng)導(dǎo)正面的軍隊(duì)，只讓他率領(lǐng)輔助部隊(duì)，未嘗沒有道理。“馮唐易老，李廣難封”，李廣的悲劇，造成他的英雄事跡的傳誦。

程不識(shí)和李廣相比，有鮮明的特點(diǎn)。他是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶㈩I(lǐng)，將部隊(duì)按照最嚴(yán)格的紀(jì)律訓(xùn)練，分成部伍，有職責(zé)明確的層級(jí)指揮系統(tǒng)。部隊(duì)出戰(zhàn)時(shí)，總是處在人不解甲、馬不卸鞍的戒備狀態(tài)。他的軍隊(duì)以步兵為主，行軍很慢，但很堅(jiān)實(shí)。凡是他率軍作戰(zhàn)，前面一定有斥候，左右一定有掩護(hù)，一隊(duì)一隊(duì)互相呼應(yīng)，互相照管，安營(yíng)扎寨很有章法。行動(dòng)起來(lái)，全軍一起行動(dòng);扎下營(yíng)來(lái)，敵人沖不動(dòng)。他從未讓匈奴人得逞，但他自己也沒有取得過(guò)重大的勝利。程不識(shí)應(yīng)當(dāng)算是極為穩(wěn)重的將領(lǐng)。在西漢，人們都知道程不識(shí)是名將，因?yàn)樗麘?zhàn)不敗。而李廣呢，不是大勝，就是大敗，就好比在賭場(chǎng)賭錢，不是大贏，就是大輸。程不識(shí)則能夠不斷地積累勝利。

李廣、程不識(shí)代表了兩種指揮管理的典型，各有所長(zhǎng)，也各有所短。這兩個(gè)人之間難作必然的好壞評(píng)斷。就親和力與團(tuán)結(jié)力來(lái)說(shuō)，李廣軍隊(duì)的五千人可以頂五萬(wàn)人來(lái)用，而程不識(shí)的一萬(wàn)人則永遠(yuǎn)是一萬(wàn)人，但也是不至于輕易被打垮的。程不識(shí)指揮軍隊(duì)的風(fēng)格在漢朝延續(xù)了很長(zhǎng)的時(shí)期，所以漢朝時(shí)“軍中只聞將軍令，不聞天子詔”。換句話說(shuō)，指揮的命令只能下達(dá)到第二級(jí)，無(wú)法下達(dá)到第三級(jí)以下。這樣的部隊(duì)非常堅(jiān)實(shí)，但擴(kuò)張性與活動(dòng)性都受到相當(dāng)大的限制。

這兩類例證在中國(guó)歷史上并不少見。具體說(shuō)來(lái)，居上風(fēng)的時(shí)候，李廣的軍隊(duì)較容易成功。平常的時(shí)候，程不識(shí)的作風(fēng)可以維持不敗。最好的方法是適當(dāng)?shù)卣{(diào)和這兩種風(fēng)格，但如何調(diào)和則是另一門大學(xué)問。從一般情況來(lái)看，如果我們不知道眼下的局勢(shì)如何，還是選擇程不識(shí)那種類型的人才或者采取程不識(shí)那樣行事的作風(fēng)比較穩(wěn)妥一些。