一提到諸葛亮，大家想到都是他足智多謀，才華橫溢，為了蜀國盡心盡力，死而后已。史書中記載他六出祁山，最后抱病而亡。這樣一個(gè)正面人物，卻犯下了一個(gè)天大的錯(cuò)誤——終其一生，諸葛亮沒有為蜀國培養(yǎng)自己的接班人，在任期間提拔的人才也寥寥可數(shù)，間接導(dǎo)致了蜀國的滅亡。

說起諸葛亮，可謂是無人不知，無人不曉了。他可是三國時(shí)期最為人熟知的歷史人物。從大街上隨便拉出一個(gè)人，都能說出諸葛孔明一兩件光輝事跡。尤其是在《三國演義》中，諸葛亮簡直是神一般的存在，其他謀士在他面前都要暗淡三分。連歷史上赫赫有名的陸遜、司馬懿等都被他耍得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，諸葛亮雄才偉略、經(jīng)天緯地的完美形象可謂印記般烙印在大家的心中。

這么看來，諸葛亮文能治國安天下，武能帷幄定乾坤，能文能畫，多才多藝，被人崇拜了千年也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹５褪沁@么一個(gè)完美先生，按理說一統(tǒng)漢室江山這件事雖然巨難無比，但對諸葛亮來說也不是什么不可能的事情。但直到死，三國還是那個(gè)三國，反而在他死后，蜀漢沒過30年便滅亡了，這個(gè)事實(shí)是大家都無法否認(rèn)的。仔細(xì)一想，就會發(fā)現(xiàn)諸葛亮其實(shí)沒有大家傳頌的那樣無可挑剔，至少，諸葛亮在人才管理方面，有著很大的失誤。

首先諸葛亮在武將任用方面確實(shí)有問題。我們不管是看書還是看電視劇，印象很深的就是，諸葛亮羽扇一揮，下面的武將一個(gè)個(gè)出列接令牌，顯得瀟灑干練。不過，有時(shí)候，這接令牌的人可不是那么讓人放心。

比如，諸葛亮令馬謖守街亭。馬謖是誰？馬謖可是一個(gè)才子，打小就熟讀兵法，出口成章，很合諸葛亮的胃口，諸葛亮也是很喜歡這個(gè)張口閉口都是兵法的小子。不得不說，劉備作為蜀漢集團(tuán)的大老板，看人的眼光還是很準(zhǔn)的。劉老板早就覺得馬謖沒什么真才實(shí)學(xué)，只會侃侃山，吹吹牛，覺得這個(gè)人出謀劃策還可以，但是上陣打仗就絕對不行了。劉老板直到死的時(shí)候還在告誡諸葛亮：“馬謖這個(gè)人說的比唱的還好聽，不太靠譜，千萬記住別給他升職，別讓他帶兵禍害公司”。

俗話說得好，人走茶涼，再加上馬謖極善于迎合諸葛亮，諸葛亮不僅沒把老大的話放在心上，還經(jīng)常與馬謖通宵達(dá)旦的談?wù)摫āｋm然馬謖完全沒有實(shí)際作戰(zhàn)指揮經(jīng)驗(yàn)，但諸葛亮覺得這都不叫事。憑馬謖的才華，守一個(gè)街亭還是沒問題的，馬謖也見縫插針的立下軍令狀，讓諸葛亮更加放心，力排眾議，派遣馬謖去守街亭。

可沒想到啊，馬謖這廝真的只會紙上談兵，副將王平的建議他當(dāng)成了耳邊風(fēng)，一意孤行，被張頜打得落花流水，丟掉了街亭。單單丟掉一個(gè)街亭倒不算什么，但是失掉街亭直接影響到諸葛亮的整個(gè)作戰(zhàn)計(jì)劃。雖然說打了敗仗的是馬謖，但諸葛亮在用馬謖守街亭一事上，確是失誤。

再一個(gè)用人的失誤就是過度任用趙云，卻從未讓趙云獨(dú)擋一方。諸葛亮好像干什么不討好的活都喜歡派給趙云做，比如前往拜風(fēng)臺帶趙云、陪同劉備去東吳相親帶趙云、就連最后從孫夫人那里奪回阿斗，還是讓趙云去。

按理說，這么一個(gè)勤懇工作，從來不嫌棄臟活累活的下屬，諸葛亮應(yīng)該是極其重視才對。人家龐統(tǒng)隨便發(fā)發(fā)牢騷，說我的官太小了，諸葛亮立刻向老板劉備提議給龐統(tǒng)提了干。而對于趙云，諸葛亮從來沒提過升職的事情。就算到了70歲的時(shí)候，老將趙云還沖殺在最前線，各種臟活累活吃力不討好的活全干了。可嘆趙云一生忠勇雙全，諸葛亮卻從未真正重用趙云，最終一代名將活活憋屈死了。趙云的價(jià)值，直到死，也沒有完全體現(xiàn)出來。

諸葛亮錯(cuò)讓關(guān)羽鎮(zhèn)守荊州也是一大失誤。荊州四通八達(dá)，在當(dāng)時(shí)，荊州戰(zhàn)略位置上的重要性和今天的馬六甲海峽估計(jì)差不多。這么一個(gè)重要的戰(zhàn)略位置，必須要由一名智勇雙全的武將鎮(zhèn)守才讓人放心。關(guān)羽的武力超群，在戰(zhàn)場上幾乎所向無敵，讓敵人聞風(fēng)喪膽。不過，關(guān)羽到后來過于自傲、狂妄自大。馬超被封侯，他都快氣炸了，恨不得單人單騎離開荊州去找馬超打架，在身手上比個(gè)高低;老將黃忠被封為五虎上將后，他更是狂妄地說：“這種老不死的家伙，竟然也能和我一樣當(dāng)上五虎上將？我才不要和這老頭一樣呢！”然后，不肯受印。事情已經(jīng)很明顯了，關(guān)羽的這種性格決定了他適合做一名優(yōu)秀的武將，甚至是一名優(yōu)秀的統(tǒng)帥。但是，他根本無力處理與東吳之間微妙又敏感的外交關(guān)系。雖然諸葛亮讓關(guān)羽去守荊州，可能是給自己的老板一個(gè)面子，讓老板的二弟多立些功勞。不過，以諸葛亮對關(guān)羽的理解，難道會認(rèn)為關(guān)羽真的是最佳人選？可以說，從關(guān)羽開始守荊州開始，基本就注定了關(guān)羽大意失荊州的結(jié)局。歸根到底，諸葛亮有著不可推卸的責(zé)任。

其次，諸葛亮不肯放權(quán)，有意打壓異己。

其一是諸葛亮不管大事小事統(tǒng)統(tǒng)都要親自過問，連讓誰當(dāng)縣官啊、縣官的工資是2000還是3000啊這種小事都得經(jīng)過自己的認(rèn)可才能實(shí)施。這樣一來，雖然各種事務(wù)都被處理的井井有條，諸葛亮也給自己落下了一個(gè)事必躬親、鞠躬盡瘁的美名，但是無意中，對其他人的成長造成了不利的影響。最明顯的例子就是李嚴(yán)了。

當(dāng)老板劉備在白帝城托孤的時(shí)候就明確說了，我死了以后，諸葛亮一把手，李嚴(yán)二把手，兩個(gè)人一起處理政事。但是諸葛亮什么事都要插一手，李嚴(yán)什么話也說不上。就這樣，李嚴(yán)的權(quán)利被逐漸架空了。這就算了，諸葛亮還奪了李嚴(yán)的兵權(quán)，李嚴(yán)也只能做做督運(yùn)糧草的瑣事，心里自然有怨氣了。等到諸葛亮第三次北伐的時(shí)候，李嚴(yán)看當(dāng)時(shí)的雨大路滑，不適合運(yùn)輸糧草，于是就說糧食不夠了，你們快回來吧。結(jié)果諸葛亮回來之后，發(fā)現(xiàn)糧食還很充足。一怒之下，諸葛亮將李嚴(yán)廢為平民，蜀漢因此損失一名難得的內(nèi)政人才。

其二是對魏延等武將的錯(cuò)誤打壓。大將魏延極富冒險(xiǎn)精神，一生參與無數(shù)戰(zhàn)爭，戰(zhàn)功顯赫。但魏延是降將，即使立下的功勞再大，諸葛亮也一直不能信任他，反而說魏延是不忠不義的小人。魏延還給諸葛亮獻(xiàn)了“兵出子午谷”這樣絕妙的計(jì)策，可惜諸葛亮太謹(jǐn)慎了，認(rèn)為這個(gè)計(jì)策太冒險(xiǎn)了，萬一失敗了就麻煩了。若干年后，鄧艾用同樣的計(jì)謀成功奇襲巴蜀，為魏延的妙計(jì)做了最好的說明。

后來，諸葛亮耍了小心眼，在退兵時(shí)，任用小人楊儀，導(dǎo)致內(nèi)訌，魏延被殺，成為蜀國后期最大的冤案和悲劇;此外還有彭羨、廖立等人，也是因?yàn)闊o法得到諸葛亮的信任，甚至被諸葛亮故意設(shè)計(jì)陷害，下場慘的，年紀(jì)輕輕，還未給蜀漢貢獻(xiàn)自己的力量就死了，下場好點(diǎn)的，被貶為平頭老百姓，身懷遠(yuǎn)大抱負(fù)卻不得不為了一日三餐到處晃悠找工作。出現(xiàn)“蜀中無大將，廖化為先鋒”的局面，諸葛亮可謂“功不可沒”。

最后，諸葛亮缺乏對人才的培養(yǎng)，尤其是沒有培養(yǎng)出理想接班人。

諸葛亮當(dāng)了數(shù)十年的丞相，但對人才的培養(yǎng)，尤其是青年人才的培養(yǎng)方面極其不足。以至于諸葛亮死后，朝中僅剩蔣琬、費(fèi)祎等寥寥幾人有能力繼承丞相位，但這幾人都是一大把年紀(jì)了，當(dāng)宰相也當(dāng)不了多少年，蜀中內(nèi)政不穩(wěn)的問題凸顯出來了;再者，武將方面，曾經(jīng)的“五虎上將”早就不復(fù)存在了，能征善戰(zhàn)的武將亡得亡、病得病、反得反，就剩下姜維一個(gè)人苦苦支撐，獨(dú)當(dāng)一面了。更可悲的是，連自己不懂行軍作戰(zhàn)的兒子、孫子都相繼戰(zhàn)死，諸葛亮也因此差點(diǎn)斷了后。諸葛亮一意孤行，將自己的繼承人定為與自己相差甚遠(yuǎn)的姜維，費(fèi)煒等名士成了過渡人物。姜維長期帶兵在外主持北伐事宜，朝廷中已經(jīng)沒有賢臣能夠管得住劉禪了。劉禪也就逐步開始重用一些庸臣甚至奸臣，最后形成了劉禪愚暗黃皓竊權(quán)的局面。此外，姜維執(zhí)政后，愚昧的執(zhí)行諸葛亮的遺志，強(qiáng)行九伐中原最后血本無歸，自己也被魏兵殺死。如果諸葛亮能夠?yàn)槭駶h提早儲備一批人才，提早著手培養(yǎng)自己的繼承人，歷史可能就不是這么回事了！

說了這么多，不是去批判諸葛亮，也不是唯恐天下不亂。諸葛亮在政治、軍事、文化上的成就，以及他為蜀漢的中興、三分天下做出的貢獻(xiàn)是不可否認(rèn)的。但我們不能盲目地把諸葛亮崇拜為神。諸葛亮也是人，是人就會犯錯(cuò)。諸葛亮的一生，值得我們好好地學(xué)習(xí)借鑒一下，從中吸收優(yōu)秀的成果，并總結(jié)汲取失敗的教訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)實(shí)的價(jià)值需求的指導(dǎo)，促進(jìn)自身不斷提高進(jìn)步！