成吉思汗哪個舉措被國外譽為“因特網(wǎng)的前奏”？
這個題目是不是有些夸張？一點不夸張。被韓國人譽為“因特網(wǎng)前奏”的東東，是蒙古軍隊極為發(fā)達的情報系統(tǒng)。為了傳遞情報，蒙古人投入的馬匹達30萬。這是什么概念？當初，漢武帝在全國范圍內(nèi)搞“養(yǎng)馬大躍進”，最后也就40萬匹。那么，蒙古人又是通過什么途徑搞到情報的呢？
成吉思汗是個文盲，沒讀過《孫子兵法》，不知道“知己知彼”那些個警句，但運用得非常好。再睿智的統(tǒng)帥，如果決策建立在錯誤情報的基礎(chǔ)上，結(jié)果可能是災(zāi)難性的，而成吉思汗不在此列。他領(lǐng)導的蒙古軍隊之所以屢戰(zhàn)屢勝，一個很重要的原因是——他們了解對手，對手卻不了解他們。換句話說，成吉思汗一把好牌對方看不到，對方的底牌他卻瞅了個遍，想不贏都難啊。
成吉思汗不僅重視戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)情報，在打仗時派出稍探，前出100-200里偵察，還特別重視戰(zhàn)略情報，對敵人的國情、軍情、民情、社情進行偵察。這樣一來，他就可以掌握非常全面的情況，作出正確的決策。對手在明處，卻不了解蒙古軍隊，更不知道成吉思汗什么時候上門砸場子，結(jié)果還有什么還好猜的呢？
為成吉思汗提供情報服務(wù)的，不僅有軍中探子，還有各部的奴隸和反對派，特別值得一提是各國商人。余秋雨說，在古代，大多數(shù)人一輩子活動半徑都不大，腳程最遠的是4種人——打仗的軍人、求利的商人、化緣的和尚、逍遙的詩人。就數(shù)量上說，軍人和商人顯然遠遠超過和尚和詩人，各國都有“軍探”，但“商探”卻是成吉思汗的專利。德國學者加文·漢布里指出：“成吉思汗的情報是由商人提供的，而商人們則將成吉思汗及其家族看作他們的保護人。”當然了，所謂“無利不起早”，要得到更豐富更準確更重要的情報，需要對探子們進行利益刺激。在這方面，成吉思汗非常大方，除了給予物質(zhì)獎勵，甚至將情報有功者任命為地區(qū)行政長官。
情報到手了，還有一個重要的技術(shù)難題需要解決——怎么送到成吉思汗手里？有句話說得好，“早一分鐘是情報，遲一分鐘是新聞，再晚一分鐘是歷史。”當年沒有電話和網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代通訊手段，怎么辦呢？成吉思汗搞出了蜘蛛網(wǎng)般的驛站和驛馬，驛站所備送信的馬匹居然有30萬(漢武帝為對付匈奴大肆養(yǎng)馬，總共也就40萬匹)。韓國《千年歷史人物》對此評價很高：“成吉思汗的驛馬驛站是是當時通訊業(yè)的最佳最快形式，是當今世界因特網(wǎng)的前奏。”
